Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
Formation créée le 06/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation en management vise à doter les participants des compétences nécessaires pour exceller dans leur rôle de manager. Ils apprendront à fixer des objectifs concrets et motivants adaptés aux besoins de leur service, organiser les tâches et missions de leurs collaborateurs, et réaliser des entretiens de suivi de performance efficaces. Les participants découvriront également comment planifier et animer des réunions d’équipe productives, communiquer les décisions de manière appropriée, gérer les situations managériales difficiles et maîtriser leur communication pour renforcer leur leadership. Ce programme offre une approche pratique et stratégique pour optimiser la performance et la cohésion d’équipe.
Objectifs de la formation
- Définir des objectifs concrets et motivants adaptés aux besoins spécifiques du service
- Structurer et organiser les tâches et missions des collaborateurs
- Conduire des entretiens de suivi de performance de manière efficace
- Planifier et animer des réunions d’équipe productives
- Communiquer les décisions de manière appropriée et claire
- Gérer efficacement les situations managériales complexes et délicates
- Maîtriser les techniques de communication pour renforcer son leadership
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles
Prérequis
- Expérience professionnelle de 2 ans.
- Un positionnement individuel préalable à l’entrée en formation devra permettre de valider les pré-requis.
Contenu de la formation
-
Définir des objectifs concrets et motivants
- Construire et décliner des objectifs opérationnels.
- Utiliser la méthode SMART pour formuler des objectifs clairs.
- Identifier des indicateurs de performance pertinents.
- Communiquer efficacement les objectifs selon la méthode SMART.
- Assurer la compréhension des objectifs par les collaborateurs.
-
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
- Prioriser les tâches en fonction de leur urgence et importance.
- Adapter les missions aux compétences et profils des collaborateurs.
- Gérer efficacement la délégation des responsabilités.
- Valoriser les collaborateurs lors de la délégation.
- Planifier et suivre les entretiens de suivi.
-
Conduire des entretiens de performance constructifs
- Intégrer les facteurs clés d’un entretien réussi.
- Préparer les entretiens de performance en amont.
- Créer un climat de confiance et de respect.
- Fournir un feedback constructif basé sur des faits.
- Clôturer l’entretien de manière adaptée à son objectif.
-
Animer des réunions d’équipe efficaces
- Préparer la réunion avec un objectif clair.
- Encourager la participation active des membres.
- Utiliser des techniques d’animation dynamiques.
- Communiquer clairement les actions à suivre.
- Gérer le temps de réunion de manière efficace.
-
Communiquer les décisions de l’entreprise de manière efficace
- Respecter les étapes clés de l’annonce d’une décision.
- Annoncer la décision de manière directe et claire.
- Expliquer la décision avec des éléments factuels.
- Valider l’engagement des collaborateurs.
- Contrôler l’application de la décision.
-
Gérer les situations managériales difficiles
- Adopter un comportement exemplaire.
- Communiquer de manière claire et transparente.
- Rester ferme tout en respectant chacun.
- Savoir dire non tout en préservant la motivation.
- Maintenir le cap et garantir la cohésion d’équipe.
-
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
- Appliquer des techniques de communication efficaces.
- Gérer son langage corporel pour renforcer sa légitimité.
- Utiliser un vocabulaire adapté et compréhensible.
- Maîtriser son débit et volume de parole.
- Positionner des silences stratégiques pour un impact optimal.
Équipe pédagogique
La formation est menée directement par un professionnel de l'informatique. Il est également formateur professionnel spécialisé dans la création et le gestion d'entreprise depuis plus de 10 ans.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Programme
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants sur une plateforme de formation à distance (en général : Zoom
- Exposés théoriques (avec partage d'écran)
- Etude de cas concrets
- Travaux pratiques (avec partage d'écran)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Suivi et accès à la plateforme e-learning après la fin de formation
Qualité et satisfaction
Les apprenants ayant déjà fait cette formation sont 100% satisfaits
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Ce programme de formation vise à améliorer les compétences managériales des participants en leur permettant de définir des objectifs clairs et motivants, adaptés aux besoins de leur service, et d'organiser efficacement les tâches et missions des collaborateurs. Les managers apprendront à conduire des entretiens de performance constructifs, planifier et animer des réunions d’équipe productives, et communiquer les décisions de manière claire et appropriée. Ils sauront également gérer les situations managériales difficiles avec fermeté et respect, et maîtriser leur communication verbale et non verbale pour renforcer leur leadership. Ces compétences conduiront à une meilleure cohésion d’équipe et une performance globale accrue.
Détails sur la certification
- Validation de la Formation part la certification : ‘’Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle’’ inscrit au Répertoire Spécifique, délivré à Manitude sous le numéro RS6516, et dont la date d’échéance est le 09/02/2025
Lieu
Distanciel
2 rue Konrad Adenauer 60000 Beauvais
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Tout professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle de manager auprès d’une équipe.
Les personnes en situation de handicap sont accompagnés tout au long de la formation par notre Référent handicap.